旅游規(guī)劃設計
旅游規(guī)劃公司告訴你應怎樣改變旅游規(guī)劃一直被詬病不落地的尷尬現(xiàn)象？
發(fā)布日期：2017-07-05
很多旅游策劃和旅游規(guī)劃之所以不落地，是因為沒有嵌入目的地的生產(chǎn)系統(tǒng)和消費系統(tǒng)。當一個旅游規(guī)劃與當?shù)卣鎸嵉纳a(chǎn)系統(tǒng)、消費系統(tǒng)脫節(jié)之后，那么，這個旅游規(guī)劃注定就是無法落地的。以一個景區(qū)的旅游規(guī)劃為例，目前的很多景區(qū)規(guī)劃都是在靜態(tài)數(shù)據(jù)基礎之上進行規(guī)劃的，靜態(tài)數(shù)據(jù)的缺點很明顯，只能體現(xiàn)一個景區(qū)在某一個時間橫截面的發(fā)展環(huán)境，而無法體現(xiàn)景區(qū)的動態(tài)變化環(huán)境。所以，這種靜態(tài)的數(shù)據(jù)是不能夠支撐可落地的旅游規(guī)劃的。因為靜態(tài)數(shù)據(jù)必然造就的是一個滯后的旅游規(guī)劃解決方案。打個比方，一個旅游規(guī)劃是以2015年3月之前的數(shù)據(jù)為基礎來進行規(guī)劃的，但是，旅游規(guī)劃實施落地的時間點卻可能是2016年3月，這期間的一年時間里，肯定有大量動態(tài)數(shù)據(jù)更新，這些動態(tài)數(shù)據(jù)更新也肯定會對旅游規(guī)劃的相關技術參數(shù)產(chǎn)生重大影響。而我們的旅游規(guī)劃并沒有及時作出適應性的調(diào)整，因為合同已經(jīng)在2015年執(zhí)行結束了，不可能在2016年再重新簽合同重新做規(guī)劃，因為2015年的那個規(guī)劃也審批通過了。
那么，如何解決這個數(shù)據(jù)割裂的困境呢？這就涉及到旅游規(guī)劃的一個重要的變革，就是要依托動態(tài)更新的數(shù)據(jù)趨勢來進行規(guī)劃技術參數(shù)的設定。以目的地游客結構為例，目前的智能化技術已經(jīng)可以采集到非常詳細的游客數(shù)據(jù)，包括游客的車輛數(shù)據(jù)、車輛內(nèi)部人員數(shù)據(jù)、游客二次消費數(shù)據(jù)、游客門票交易數(shù)據(jù)、游客歷史消費數(shù)據(jù)、游客社交關系數(shù)據(jù)等等，所有這些數(shù)據(jù)的采集都會給旅游規(guī)劃提供詳實的數(shù)據(jù)支持。尤其是不久的將來，物聯(lián)網(wǎng)技術的普及將會給旅游規(guī)劃提供極其豐富全面的數(shù)據(jù)支持，當有了非常豐富全面的數(shù)據(jù)之后，旅游規(guī)劃師也不應該盲目地去服從現(xiàn)有數(shù)據(jù)，而是要從數(shù)據(jù)的動態(tài)變化中找到可量化的趨勢性規(guī)律，然后根據(jù)這種趨勢性規(guī)律來決定旅游產(chǎn)品打造的具體策略。因為可量化的趨勢性規(guī)律可以克服橫截面數(shù)據(jù)的割裂性局限，能夠相對精準地描繪出未來的旅游發(fā)展環(huán)境。
趨勢性規(guī)律為導向的旅游規(guī)劃解決方案較好地降低了規(guī)劃期、建設期、運營期之間的“時差”風險，當半年、一年或者更長時間以后，旅游規(guī)劃中提出的解決方案仍舊能夠很好地適應環(huán)境的變化，從而確保規(guī)劃策略的完整落地和高效執(zhí)行。
以上是從動態(tài)更新數(shù)據(jù)的角度來談旅游規(guī)劃的變革，如果把視野放得更寬廣一些，可以看出一條非常明晰的趨勢——未來將有越來越多的動態(tài)數(shù)據(jù)、非結構化數(shù)據(jù)、多源混合數(shù)據(jù)被應用到規(guī)劃領域。在未來的規(guī)劃工作中，將會增加很多數(shù)據(jù)處理的環(huán)節(jié)，比如搭建游客行為軌跡模型、業(yè)態(tài)選址模型、交通游線優(yōu)化模型、散團游客甄別模型。
如果我們從哲學的角度來看數(shù)據(jù)對規(guī)劃的影響，那會更有意思，也會更便于大家對規(guī)劃變革的理解?？梢哉f，在智能化時代，任何一個門類的規(guī)劃都面臨著一個全新的規(guī)劃對象，以前我們所規(guī)劃的目的地、景區(qū)都是以實物形式存在的，目的地和景區(qū)的各種資源、產(chǎn)品以及人之間是相對封閉的。但是，在智能化時代的目的地和景區(qū)完全可以實現(xiàn)“萬物互聯(lián)”，在“萬物互聯(lián)”的語境下，規(guī)劃師眼中的目的地和景區(qū)資源已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化，這些資源不再是 沉默和封閉的，只要將它們接入物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，它們就可以不再沉默、不再封閉，就可以隨時把自己的狀態(tài)分享出來，并且能夠通過智能化設備實現(xiàn)物與人之間的信息互動。所以，“萬物互聯(lián)”背后是“萬物交互”，“萬物交互”背后是全新的生活體驗場景。而這一切都將徹底改變目的地和景區(qū)的規(guī)劃師們所從事的工作，顛覆和重構他們以往的規(guī)劃流程和規(guī)劃方式。
海森旅游規(guī)劃院致力于旅游度假項目的策劃規(guī)劃、設計建造、經(jīng)營管理以及旅游度假項目的投資開發(fā)和旅游設施設備的研發(fā)生產(chǎn)，服務了以恒大地產(chǎn)集團、北京首旅集團為代表的國內(nèi)一大批頂尖的從事旅游投資的大型企業(yè)，是中國最好的鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃公司、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃設計公司。
那么，如何解決這個數(shù)據(jù)割裂的困境呢？這就涉及到旅游規(guī)劃的一個重要的變革，就是要依托動態(tài)更新的數(shù)據(jù)趨勢來進行規(guī)劃技術參數(shù)的設定。以目的地游客結構為例，目前的智能化技術已經(jīng)可以采集到非常詳細的游客數(shù)據(jù)，包括游客的車輛數(shù)據(jù)、車輛內(nèi)部人員數(shù)據(jù)、游客二次消費數(shù)據(jù)、游客門票交易數(shù)據(jù)、游客歷史消費數(shù)據(jù)、游客社交關系數(shù)據(jù)等等，所有這些數(shù)據(jù)的采集都會給旅游規(guī)劃提供詳實的數(shù)據(jù)支持。尤其是不久的將來，物聯(lián)網(wǎng)技術的普及將會給旅游規(guī)劃提供極其豐富全面的數(shù)據(jù)支持，當有了非常豐富全面的數(shù)據(jù)之后，旅游規(guī)劃師也不應該盲目地去服從現(xiàn)有數(shù)據(jù)，而是要從數(shù)據(jù)的動態(tài)變化中找到可量化的趨勢性規(guī)律，然后根據(jù)這種趨勢性規(guī)律來決定旅游產(chǎn)品打造的具體策略。因為可量化的趨勢性規(guī)律可以克服橫截面數(shù)據(jù)的割裂性局限，能夠相對精準地描繪出未來的旅游發(fā)展環(huán)境。
趨勢性規(guī)律為導向的旅游規(guī)劃解決方案較好地降低了規(guī)劃期、建設期、運營期之間的“時差”風險，當半年、一年或者更長時間以后，旅游規(guī)劃中提出的解決方案仍舊能夠很好地適應環(huán)境的變化，從而確保規(guī)劃策略的完整落地和高效執(zhí)行。
以上是從動態(tài)更新數(shù)據(jù)的角度來談旅游規(guī)劃的變革，如果把視野放得更寬廣一些，可以看出一條非常明晰的趨勢——未來將有越來越多的動態(tài)數(shù)據(jù)、非結構化數(shù)據(jù)、多源混合數(shù)據(jù)被應用到規(guī)劃領域。在未來的規(guī)劃工作中，將會增加很多數(shù)據(jù)處理的環(huán)節(jié)，比如搭建游客行為軌跡模型、業(yè)態(tài)選址模型、交通游線優(yōu)化模型、散團游客甄別模型。
如果我們從哲學的角度來看數(shù)據(jù)對規(guī)劃的影響，那會更有意思，也會更便于大家對規(guī)劃變革的理解?？梢哉f，在智能化時代，任何一個門類的規(guī)劃都面臨著一個全新的規(guī)劃對象，以前我們所規(guī)劃的目的地、景區(qū)都是以實物形式存在的，目的地和景區(qū)的各種資源、產(chǎn)品以及人之間是相對封閉的。但是，在智能化時代的目的地和景區(qū)完全可以實現(xiàn)“萬物互聯(lián)”，在“萬物互聯(lián)”的語境下，規(guī)劃師眼中的目的地和景區(qū)資源已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化，這些資源不再是 沉默和封閉的，只要將它們接入物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，它們就可以不再沉默、不再封閉，就可以隨時把自己的狀態(tài)分享出來，并且能夠通過智能化設備實現(xiàn)物與人之間的信息互動。所以，“萬物互聯(lián)”背后是“萬物交互”，“萬物交互”背后是全新的生活體驗場景。而這一切都將徹底改變目的地和景區(qū)的規(guī)劃師們所從事的工作，顛覆和重構他們以往的規(guī)劃流程和規(guī)劃方式。
海森旅游規(guī)劃院致力于旅游度假項目的策劃規(guī)劃、設計建造、經(jīng)營管理以及旅游度假項目的投資開發(fā)和旅游設施設備的研發(fā)生產(chǎn)，服務了以恒大地產(chǎn)集團、北京首旅集團為代表的國內(nèi)一大批頂尖的從事旅游投資的大型企業(yè)，是中國最好的鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃公司、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃設計公司。
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