隨著旅游業(yè)從傳統(tǒng)的觀光式發(fā)展至當下的休閑度假體驗式，旅游規(guī)劃也經(jīng)歷了六個階段的發(fā)展變化，海森旅游項目策劃公司將這六個階段總結(jié)如下：
　　第一階段——資源稟賦導向的旅游規(guī)劃，基本沿著資源導向思路，以資源性質(zhì)決定旅游活動類型，進行相應的旅游項目規(guī)劃；
　　第二階段——市場需求導向的旅游規(guī)劃，規(guī)劃內(nèi)容開始注重市場客源的分析，并力求融入旅游線路中，使其成為重要旅游線路上的一個節(jié)點；
　　第三階段——經(jīng)驗借鑒導向的旅游規(guī)劃，世界旅游組織從1997-2003年，為四川、山東、云南、海南、安徽、貴州、黑龍江等七省編制了全省旅游發(fā)展總體規(guī)劃。此階段大多國內(nèi)的旅游規(guī)劃公司借鑒世界旅游組織的經(jīng)驗和編制方法進行旅游規(guī)劃；
　　第四階段——標準導向的旅游規(guī)劃，2003年實施的《旅游規(guī)劃通則》是中國旅游規(guī)劃的一個里程碑，之前的規(guī)劃沒有標準、沒有規(guī)范，自從《通則》出臺之后，中國的旅游規(guī)劃才真正有了“綱”，有了規(guī)范；
　　第五階段——產(chǎn)品導向的旅游規(guī)劃，這個階段在規(guī)劃中突出了“旅游產(chǎn)品體系建設”，更加重視對資源的“創(chuàng)新”利用，更加重視對旅游產(chǎn)品的開發(fā)建設；
　　第六階段——“多規(guī)合一”導向的旅游規(guī)劃，對于真正將旅游業(yè)作為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)的區(qū)域，以旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為主導的“多規(guī)合一”將極大推進該區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展、城鄉(xiāng)建設、土地利用、環(huán)境保護、綜合交通等融合和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
　　海森旅游項目策劃公司認為，旅游規(guī)劃進入多規(guī)合一的發(fā)展階段后，在旅游業(yè)中的重要性大幅度提高。而隨著國家和各省市將旅游業(yè)提升至戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)地位，大力支持旅游業(yè)發(fā)展，除了當前活躍在旅游規(guī)劃領域的旅游規(guī)劃公司外，很多高校（尤其是旅游學院、管理學院）和研究機構(gòu)，以及國外的咨詢公司，也介入到旅游規(guī)劃設計領域。同時，隨著傳統(tǒng)城鄉(xiāng)規(guī)劃和建筑設計行業(yè)的萎靡（尤其是房地產(chǎn)業(yè)的蕭條），傳統(tǒng)的城市規(guī)劃院、建筑設計院也紛紛介入到旅游規(guī)劃設計領域，希望從中分得一杯羹。與此同時，華僑城集團、萬達集團、寶能集團等地產(chǎn)和旅游地產(chǎn)業(yè)紛紛成立自己的旅游規(guī)劃設計院。海森旅游項目策劃公司認為未來幾年，行業(yè)內(nèi)的旅游規(guī)劃公司將面臨洗牌的變化，一些不能適應市場變化的旅游項目規(guī)劃公司或遭到淘汰，跨界發(fā)展的企業(yè)集團是否能成功立足仍有待檢驗。部分具備規(guī)模與實力的旅游規(guī)劃公司或是縱向深耕，向OTA（在線旅游社）、景區(qū)托管、景區(qū)開發(fā)、旅游門店等旅游業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈擴張；或是橫向擴張，向景區(qū)托管、城市規(guī)劃、建筑設計、景區(qū)投資、旅游大數(shù)據(jù)等方向跨界等。

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